REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW - PRZYGOTOWANIE, PROWADZENIE, METODY

Przeznaczone dla specjalistów do spraw rekrutacji i selekcji personelu, pracowników działu kadr oraz osób zainteresowanych rekrutacją i selekcją kandydatów na szkolenia, treningi, warsztaty.

Bloki tematyczne:

1. Przygotowanie procesu rekrutacji.
 a. Schemat procesów rekrutacyjno – selekcyjnych.
 b. Diagnoza potrzeb personalnych w firmie.
 c. Opis stanowiska pracy.
   i. identyfikacja,
   ii. nazwa,
   iii. miejsce w strukturze,
   iv. zadania i cele zawodowe oraz obowiązki,
   v. metody opisu stanowiska.
 d. Profil kandydata.
   i. wykształcenie,
   ii. doświadczenie zawodowe,
   iii. fachowa wiedza i umiejętności dodatkowe,
   iv. kompetencje,
   v. cechy psychologiczne.
2. Pozyskiwanie kandydatów.
 a. Wybór strategii rekrutacyjnej.
   i. wewnętrzna,
   ii. zewnętrzna,
 b. Organizacja konkursu wewnętrznego.
 c. Wynajęcie zewnętrznej firmy rekrutacyjnej.
   i. rodzaje firm rekrutacyjno – selekcyjnych,
   ii. zasady współpracy.
 d. Wybór metody poszukiwań.
 e. Redagowanie ogłoszenia rekrutacyjnego.
 f. Banki danych.
 g. Internet jako źródło kandydatów.
 h. Poszukiwania bezpośrednie.
3. Selekcja kandydatów.
 a. Strategie selekcyjne.
   i. selekcja pozytywna,
   ii. selekcja negatywna.
 b. Sporządzanie kryteriów selekcji.
 c. Wybór i zaplanowanie procedury i metod selekcji.
 d. Selekcja na podstawie aplikacji – macierz selekcji wstępnej, arkusz oceny aplikacji kandydatów na stanowisko.
 e. Wywiady telefoniczne.
 f. Rozmowa kwalifikacyjna.
   i. cele rozmowy kwalifikacyjnej,
   ii. sposób prowadzenia i przebieg rozmowy kwalifikacyjnej,
   iii. komunikacja niewerbalna,
   iv. błędy rozmowy kwalifikacyjnej.
 g. Testy.
   i. testy merytoryczne,
   ii. testy umiejętności,
   iii. testy zainteresowań,
   iv. testy psychologiczne.
 h. Assessment Center i grupowe metody badania i oceny kandydatów.
 i. rodzaje ćwiczeń stosowanych podczas AC.
 i. Sprawdzanie referencji.
 j. Inne metody badania kompetencji kandydatów.
4. Przetwarzanie i wykorzystanie zdobytych informacji.
 a. Końcowa ocena kandydatów.
 b. Wybór odpowiedniego (najbardziej odpowiadającego potrzebom pracodawcy) kandydata jako ważna decyzja personalna.
 c. Podstawowe formalności związane z zatrudnianiem pracownika.
5. Etyka w procesie rekrutacji i selekcji.

Zajęcia mają chrakter warsztatowy (m.in. wykłady, prezentacje, symulacje, praca w grupach, ćwiczenia), przez co uczestnicy szkolenia nabywają i ćwiczą praktyczne umiejętności niezbędne w codziennej pracy z osobami poszukującymi pracy oraz osobami bezrobotnymi.

Szkolenie prowadzą specjaliści d spraw rekrutacji i selekcji personelu, trenerzy, na codzień współpracujący z firmami doradztwa personalnego.

Po zakończeniu szkoleń uczestnicy otrzymują stosowne zaświadczenia potwierdzające ich uczestnictwo w zajęciach.